By Patrick S. Föhl (auth.)
ISBN-10: 3531176463
ISBN-13: 9783531176468
ISBN-10: 3531930486
ISBN-13: 9783531930480
Öffentliche Theater befinden sich aufgrund der gesamtgesellschaftlichen Herausforderungen und systemimmanenter Problemlagen seit Jahren in einem Veränderungs- und Reformprozess. Hierzu zählt auch die Realisierung von Kooperationen und Fusionen. Auf der foundation einer unter allen öffentlichen Theatern in Deutschland durchgeführten quantitativen Fragebogenerhebung, qualitativer narrativer sowie leitfadengestützter Interviews und acht Fallstudien, untersucht Patrick S. Föhl erstmalig die verschiedenen Formen der Zusammenarbeit zwischen öffentlichen Theatern. Neben einer begrifflichen und theoretischen Fundierung liefert die Publikation umfassende Hinweise und Instrumente zur erfolgreichen Planung und Verwirklichung von Kooperationen und Fusionen. Gleichfalls werden Gründe, Zielstellungen und Wirkungspotenziale von Zusammenarbeit empirisch herausgearbeitet sowie belastbare Hinweise formuliert, unter welchen Voraussetzungen kooperieren oder fusionieren Sinn macht. Dabei bleibt der Blick stets paritätisch auf die weichen und harten Faktoren gerichtet, um den Wirkungsweisen des Kunstbetriebes Theater und den umfassenden Anforderungen sowie Möglichkeiten von Kooperationen und Fusionen gerecht zu werden.
Read or Download Kooperationen und Fusionen von öffentlichen Theatern: Theoretische Grundlagen,empirische Untersuchungen und Gestaltungsempfehlungen PDF
Best german_14 books
Alexander Christiani bietet mit diesem erfolgreichen Buch einen unüblichen, aber dafür erfolgreich umsetzbaren Weg zu dauerhafter Selbstmotivation. Sein siebenstufiges Motivationsprogramm setzt neue Maßstäbe - ein brillanter Wegweiser zum Erfolg! "Das Buch basiert auf aktuellsten Erkenntnissen der Motivationspsychologie.
Download PDF by Agathe Bienfait: Im Gehäuse der Zugehörigkeit: Eine kritische
Im Zentrum der Untersuchung steht eine Kritik an den Homogenitäts- und Kohärenzunterstellungen, die nicht nur den klassischen Kulturbegriff, sondern auch das alltägliche Verständnis kultureller Identität in entscheidendem Maße belasten. Diese Missverständnisse übersehen nicht nur die interne Pluralität von Kulturen; sie begünstigen zudem im Kontext multikulturalistischer Identitätspolitiken die Unterdrückung des Einzelnen durch seine Herkunftsgruppe.
- Finanzmathematik
- Religiosität in der säkularisierten Welt: Theoretische und empirische Beiträge zur Säkularisierungs-debatte in der Religionssoziologie
- Infrarot-Bibliographie
- 51.–53. Jahresbericht des Sonnblick-Vereines für die Jahre 1953–1955
- Lobbyismus im Klimaschutz: Die nationale Ausgestaltung des europäischen Emissionshandelssystems
- Bewegungsverstehen: Die Psychomotorische Prioritäten- und Teleoanalyse
Additional resources for Kooperationen und Fusionen von öffentlichen Theatern: Theoretische Grundlagen,empirische Untersuchungen und Gestaltungsempfehlungen
Sample text
89 ›ȺVerwendungszusammenhangȺ‹: Wie oben dargestellt, besteht ein wesentliĖes Ziel anwendungsorientierter WissensĖaĞ darin, auf Grundlage saĖliĖ-analytisĖer und teilweise auĖ empirisĖer ForsĖung Handlungsempfehlungen bzw. ȹB. für eine Kultursparte – zu entwerfen (vgl. GroĖla 1ųűŰ: ŰŭŬ, UlriĖ/Hill 1ųűų: 1ŰŮ). Diese ›ȺpraxeologisĖe OrientierungȺ‹ ist jedoĖ keineswegs unumstriĴen. So wird bspw. im KritisĖen Realismus das Prinzip der Wertfreiheit im AussagenbereiĖ verfolgt, das einer anwendungsbezogenen bzw.
52 Da es siĖ bei Fusionen in der PrivatwirtsĖaĞ vorwiegend um Akquisitionen, also zumeist (›ȺfeindliĖeȺ‹) Übernahmen/AuĤäufe handelt, steht vor allem die Integration der Mitarbeiter und der Produktionsabläufe im MiĴelpunkt. 53 Jansen hingegen konstatiert diese Fokussierung auf die NaĖfusions- bzw. Integrationsphase als zu einseitig (vgl. Jansen ŬŪŪŮb: Ŭů–ŭŮ, Ŭű1–Ŭų1). Ⱥ« (Luhmann ŬŪŪŪ: ųų, zit. naĖ Jansen ŬŪŪŮb: Ŭű1) Darüber hinaus stellt Jansen in diesem Zusammenhang folgende These auf: »Ⱥ[…] Pre Merger Management ist wiĖtiger für das Post Merger Management als das Post Merger Management selbstȺ« (Jansen ŬŪŪŮb: ŭŪŲ).
Lutz ŬŪŪŮ, Thiede et al. 1ųųų und Warmuth ŬŪŪŭ. ZusätzliĖ werden vereinzelt Erkenntnisse aus dem angelsäĖsisĖen BereiĖ berüėsiĖtigt, da die dortigen Entwiėlungen in Theorie und Praxis in den BereiĖen ›ȺöěentliĖe ReformenȺ‹ und ›ȺZusammenarbeitȺ‹ weiter vorangesĖriĴen sind (vgl. exempl. zum ›Ⱥ(New) Public ManagementȺ‹ und zu ›ȺGovernanceȺ‹ Agranoě/McGuire ŬŪŪŮ, Bovaird ŬŪŪű, Christensen/Laegreid ŬŪŪű, Ferlie et al. ŬŪŪű, Gray et al. ŬŪŪŭ, KeĴl ŬŪŪů, Kjaer ŬŪŪŮ, McLaughlin ŬŪŪű, Vigoda-Gadot ŬŪŪŭ sowie zum Management von Zusammenarbeit im ›ȺöěentliĖen/ŭ.
Kooperationen und Fusionen von öffentlichen Theatern: Theoretische Grundlagen,empirische Untersuchungen und Gestaltungsempfehlungen by Patrick S. Föhl (auth.)
by John
4.4